Hanku už nějakou dobu známe. Dřív pro nás dělala manažerskou akademii pro juniory, takže jsme věděli, že se na ni můžeme spolehnout i při wokrshopech zaměřených na posílení firemní kultury, na které nám hodně záleží. Hanka má dar nejít jen po povrchu. Její koučovací přístup lidi opravdu přiměje se hluboce zamyslet nad tím, co a proč dělají. Nebylo to žádné univerzální školení, ale program, který přesně seděl na to, co jsme v tu chvíli potřebovali. Skvěle propojila fakta s prožitky. Nejlepším důkazem přínosem pro mě bylo, že si účastníci sami řekli o navazující individuální koučink. Posun v jejich chování a přístupu byl opravdu viditelný. Pokud hledáte někoho, kdo vám pomůže jít do hloubky a přinese skutečné výsledky, Hanka je skvělá volba.

Jana Provazníková - Unilever, Praha

Objednala jsem pro své oddělení sérii workshopů, kterých jsem se sama aktivně účastnila. Cíl byl jasný: zlepšit komunikaci, propojit lidi napříč kancelářemi v Praze, Hradci Králové a Ostravě a zvýšit angažovanost týmu. Ne teoreticky, ale doopravdy.
Hanka dokázala vytvořit bezpečný prostor, ve kterém se lidé otevřeli. Začali si věci pojmenovávat, říkat i to nepohodlné a komunikace se výrazně pročistila. Bylo vidět, jak tým postupně „rozkvétá“ – víc důvěry, víc otevřenosti, míň domněnek a tichého napětí. Velmi přínosná byla i práce s tématy, jako je nebrat si věci osobně a přistupovat k mezilidským situacím vědomě, ne reaktivně.
Na Hance oceňuji její unikátní kombinaci koučovacího přístupu, který jde dopředu, a terapeutické hloubky, díky níž dokáže pracovat i s tím, co si lidé nesou z minulosti. Umí výborně klást otázky, skupinu vede citlivě, ale zároveň pevně. Dokáže účastníky aktivovat, udržet fokus a moderovat i náročné diskuze bez toho, aby se věci rozpadly nebo sklouzly do chaosu.
Její workshopy rozhodně nejsou o tom „sednout si a poslouchat“. Jsou o aktivní účasti, přemýšlení a skutečné práci – se sebou i s týmem.
Hanku jednoznačně doporučuji každému, kdo chce posunout týmovou spolupráci z prezentací do reality, otevřít komunikaci a budovat zdravou týmovou atmosféru založenou na důvěře, respektu a lidskosti.

Simona Stárková - Linde Material Handling, Praha

Rádi bychom vyjádřili naši spokojenost s workshopy, které pro nás realizovala společnost TALLA - happiness managementem. Tyto workshopy, vedené zkušenou koučkou Hankou, výrazně přispěly k pozitivní atmosféře v naší firmě. Workshopů se zúčastnili nejen kolegové z administrativy, ale i z výroby, což podpořilo týmovou spolupráci a vzájemné porozumění mezi různými odděleními Školení byla velmi užitečná a poskytla nám cenné nástroje a techniky pro zlepšení pracovního prostředí a osobní pohody. Těšíme se na další setkání s Hankou a na pokračování naší spolupráce. Děkujeme za skvělou práci a přínos.

Veronika Nejedlá - Parker Hannifin, Sadská

Obrátili jsme se na TALLA - happiness management s požadavkem na rozvoj middle managementu (např. mistři z výroby, ze skladu) související s proměnou naší firemní kultury. Nejen spolupráce s lektorkami, ale také samotné lekce předčily naše očekávání. Lektorky zvolily velice poutavý přístup, nešlo o žádné předávání teorií, ale především o rozvoj prostřednictvím her, zkušeností a poznávání sám sebe. Obsah ale i formu Hanka s Andreou přizpůsobily našim konkrétním potřebám, které jsme si předem nadefinovali. Ze zpětné vazby od účastníků můžeme říct, že jim rozvojové aktivity pomohly nejen v pracovním životě, ale mají přesah také do jejich soukromého života. Pokud tedy plánujete rozvoj svých zaměstnanců, neváhejte se na Hanku s Andreou obrátit.

Petra Zavřelová - BOSAL, Brandýs nad Labem

Osobně mám s týmem TALLA - happiness management výbornou zkušenost. Společně jsme uspořádali několik workshopů zaměřených na podporu firemní kultury a zlepšení pracovního prostředí. Jejich přístup byl velmi otevřený a interaktivní, což nám umožnilo efektivně zapojit všechny zaměstnance a vytvořit pozitivní atmosféru. Workshopy nám pomohly identifikovat klíčové faktory, které ovlivňují štěstí a spokojenost zaměstnanců. Na základě těchto poznatků jsme společně vypracovali strategie a akční plány, které nám pomohly zvýšit angažovanost zaměstnanců a vytvořit harmonické pracovní prostředí. Tým se také zaměřil na rozvoj komunikačních dovedností a mezilidských vztahů. Díky jejich know-how jsme se naučili efektivně komunikovat, vyřešit konflikty a vytvářet pozitivní pracovní atmosféru.

Renata Martináková - LEO Pharma, Praha