+420 608 075 700
hana.svobodova@talla.cz
Happiness akademie® je ucelený rozvojový plán, jehož cílem je zvýšit míru šťastnosti a tím i výkonnosti zaměstnanců ve vaší firmě. Předává znalosti pro budování a udržování kultury šťastné organizace. Seznamuje s principy Managementu 2.0. Učí, jak efektivně využívat nástroj Employee Value Proposition.
Obsah dílčích částí akademie vychází z výzkumů pozitivní psychologie a metodik procesního managementu. Jednotlivé workshopy jsou přizpůsobeny vašemu reálnému každodennímu životu.
Obsah dílčích částí akademie vychází z výzkumů pozitivní psychologie a metodik procesního managementu. Jednotlivé workshopy jsou přizpůsobeny vašemu reálnému každodennímu životu.
Nabízíme vám dva programy, Leader 2.0 a Happiness Management Expert, které posilují nezbytné dovednosti dnešních vedoucích pracovníků. Účastníci programů se přirozeně naučí, jak zvýšit šťastnost a motivaci svých spolupracovníků. Budou umět zvyšovat smysluplnost pracovních úkolů a snižovat stres na pracovišti. Prohloubí svou dovednost maximálně využívat potenciál a silné stránky jednotlivců. Díky tomu budou zažívat vyšší míru své osobní šťastnosti v práci. Firma tím posílí svou inovativnost, konkurenceschopnost a značku zaměstnavatele.
Pro všechny zaměstnance ve vaší firmě máme připravenou iniciativu Happiness Boost. Je šitá na míru individuálním potřebám a zájmům pracovníků. Účastníci podpoří nejen svou pracovní a osobní šťastnost, ale také zvýší svou motivaci a chuť spolupracovat s ostatními.
Pro všechny zaměstnance ve vaší firmě máme připravenou iniciativu Happiness Boost. Je šitá na míru individuálním potřebám a zájmům pracovníků. Účastníci podpoří nejen svou pracovní a osobní šťastnost, ale také zvýší svou motivaci a chuť spolupracovat s ostatními.
Leader 2.0 absolvuje workshopy 1 až 3, spolu s individuální prací a koučinkem. Happiness Management Expert absolvuje navíc workshopy 4 až 6. Program ukončuje závěrečnou prezentací. Happiness Boost dává na výběr z workshopů 1, 4, 6 a práce se silnými stránkami. Lze je absolvovat samostatně.
W o r k s h o p 01234567890
Psychická odolnost
Sebepoznání a porozumění vlastním reakcím ve vypjatých situacích je skvělým startem seberozvoje. Program proto začínáme ponorem do světa emocí, jejich vlivu na chování, rozhodování a interakce s druhými. Při tomto workshopu zjistíte, jak identifikovat zdroj emocí, které vám nejsou příjemné, a naučíte se s nimi efektivně pracovat. Prohloubíte svou empatii k sobě a druhým. Posílíte svou osobní odolnost a mentální zdraví.
W o r k s h o p 01234567890
Management 2.0 a Employee Value Proposition
Během tohoto workshopu se seznámíte s principy Managementu 2.0 - ten podporuje pracovní prostředí, které přináší uspokojení zaměstnancům a maximalizuje firemní úspěch. Vedle toho se dozvíte více o nástroji Employee Value Proposition. Budete mít příležitost nahlédnout potřeby svých kolegů z jiného úhlu. Na základě toho všeho podpoříte svou dovednost být vlídným a současně náročným leaderem.
I n d i v i d u á l n í p r á c e
Hodnocení CliftonStrenghts® a koučink
Po druhém workshopu vyplníte dotazník CliftonStrengths® v elektronické formě. Jedná se o psychometrický nástroj podložený mnohaletým výzkumem společnosti Gallup, který je ověřeným z hlediska své účinnosti v mnoha organizacích po celém světě. Dotazník je vám k dispozici také v českém jazyce. Jeho vyplněním získáte detailní report vašich unikátních talentů a dominantních oblastí, které vědomou prací přetvoříte na svoje silné stránky. Součástí tohoto kroku je také individuální koučink s Gallup-certifikovaným koučem, který vám pomůže uvědomit si vaše silné stránky a doporučí vám, jak se svými talenty pracovat a efektivně je využívat.
W o r k s h o p 01234567890
Osobní talenty a silné stránky
Třetí workshop vás naučí naplno využívat své silné stránky v interakci s ostatními členy vaší účastnické skupiny (týmu). Dojde při něm k hlubšímu vzájemnému poznání s ostatními kolegy, na základě čehož přirozeně dojde ke zefektivnění týmového fungování a podpoření týmovosti. Objevíte charakteristickou DNA týmu, která odhalí hlavní oblasti vaší týmové dominance a odkryje potenciální týmové slabé stránky.
Absolvováním předchozích bloků získáváte certifikát Leader 2.0.
W o r k s h o p 01234567890
Kultura šťastné organizace
Čtvrtý workshop vás vezme do světa, v němž se šťastnost spojuje s úspěchem. Detailně se seznámíte s konceptem Happiness Managementu (managementu šťastnosti). Skrze výzkumy nahlédnete, jaký má šťastnost vliv na výkonnost, spokojenost a růst. Během workshopu budete zkoumat základní principy, které za konceptem Happiness Managementu stojí. Odhalíte, co člověka všeobecně v pracovním i osobním životě naplňuje. Dozvíte se, jak šťastností motivovat sebe i druhé.
W o r k s h o p 01234567890
Autentický leadership
Při pátém workshopu získáte další praktické nástroje pro vedení a motivaci týmu. Posílíte své vůdčí kompetence, budete vědět, jak na základě autentického přístupu k druhým budovat důvěru a podporovat kreativitu v pracovním prostředí. Budete rozvíjet své komunikační dovednosti, schopnost aktivního naslouchání a porozumění potřebám druhých. Budete trénovat zvládání konfliktních situací a obtížných momentů v interakci s druhými. Odhalíte způsob, jak efektivně propojit firemní Employee Value Proposition s individuálními talenty a silnými stránkami zaměstnanců. Budete schopni vědomě posilovat produktivitu svému týmu i celé firmy.
W o r k s h o p 01234567890
Umění dělat změny
Předposlední setkání našeho programu vás podpoří v procesu změn. Během něj získáte nástroje, které vám usnadní úvahy, zda a jaké změny je efektivní uskutečnit. Posílíte schopnost identifikovat potenciální rizika a překážky, které se mohou v procesu změn objevit. Navíc získáte důvěru ve svůj postoj ke změně a ve schopnost překonávat nejistoty, které se změnou mohou souviset. Odcházet budete s hlubším porozuměním složité dynamice změny a s dovedností navigovat sebe i druhé skrze ni.
S k u p i n o v é s d í l e n í
Prezentace závěrečné práce
Během závěrečného setkání představí každý účastník nejzajímavější myšlenky, které si z programu odnáší. Pak posdílí konkrétní kroky, jak hodlá využít nové poznatky ve svém pracovním i osobním životě. Následuje diskuse a zpětná vazba od ostatních účastníků, která má za cíl poskytnout inspiraci pro další praktické využití sdílených konceptů, nástrojů a strategií.
Závěrečná prezentace je okamžikem, ve kterém formálně zhmotníte své úsilí z průběhu celého programu a získáte certifikát Happiness Management Expert.
TŘI SPECIFIKA našich workshopů
TEMATICKÝ PŘESAH
Předáváme principy, ne metody. Víme, že teorii lze vyčíst z knih nebo získat od AI. Proto každý workshop obohacujeme o psychosociální souvislosti a klademe důraz na reálnou (ne idealizovanou) praxi.
OKAMŽITÁ FIXACE
Už v průběhu workshopu mění účastníci své postoje a jednání. V dalších dnech se nemusí nutit dodržovat návody, situace začnou přirozeně řešit efektivněji. Očekávané dopady na sebe nenechávají čekat.
JEDINEČNOST
Využíváme dynamiku skupiny. Diskutujeme, sdílíme názory a zkušenosti. Vzájemně se inspirujeme. To utváří jedinečnou atmosféru a obsahový detail každého workshopu - přesně na míru příslušným účastníkům.