+420 608 075 700
hana.svobodova@talla.cz
zdenek.culek@talla.cz
tel. 608 529 103
tel. 608 529 103
Happiness audit® pracuje s nástrojem Employee Value Proposition (EVP) - hodnotovou nabídkou pro zaměstnance, která slouží k hlubšímu porozumění vaší firemní kultuře a definování toho, co dělá práci ve vaší organizaci atraktivní. EVP zároveň odhaluje, jaké hodnoty vyznávají vaši zaměstnanci a co od vás jako zaměstnavatele očekávají a potřebují.
Výstupy z auditu posilují:
- porozumění reálným firemním hodnotám,
- autenticitu a atraktivitu značky zaměstnavatele (Employer Branding),
- schopnost přitahovat a udržet talenty - pracovníky, kteří do vaší kultury přirozeně zapadají.
Výstupy z auditu posilují:
- porozumění reálným firemním hodnotám,
- autenticitu a atraktivitu značky zaměstnavatele (Employer Branding),
- schopnost přitahovat a udržet talenty - pracovníky, kteří do vaší kultury přirozeně zapadají.
ŠEST KROKŮ HAPPINESS AUDITU® k vyšší výkonnosti vaší organizace
SKUPINOVÁ
REFLEXE
REFLEXE
SKUPINOVÁ REFLEXE
Audit začínám skupinovou reflexí, během které popíšete pomocí připravené struktury svou skutečnou a také požadovanou firemní kulturu.
DOTAZNÍKOVÉ
ŠETŘENÍ
ŠETŘENÍ
DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ
Potom požádám všechny vaše zaměstnance o vyplnění stručného dotazníku. Na škále od 1 do 6 budou moci vyjádřit svůj (ne)souhlas s devíti tvrzeními. Cenným vstupem jsou i výsledky vašich případných interních průzkumů spokojenosti.
CÍLENÉ
SKUPINOVÉ ROZHOVORY
SKUPINOVÉ ROZHOVORY
CÍLENÉ SKUPINOVÉ ROZHOVORY
Pak uspořádám dvě až tři skupinové diskuse s několika vašimi zaměstnanci, tzv. focus groups. Obsah diskusí přizpůsobuji výstupům z primárních rozhovorů a dotazníků.
ANALÝZA
DOKUMENTACE
DOKUMENTACE
ANALÝZA DOKUMENTACE
Poté zhodnotím vybrané dokumenty vaší organizace. Provedu důkladnou analýzu míry souladu mezi proklamovanou a skutečně praktikovanou firemní kulturou. Jestliže to vaše data dovolí, bude analýza zahrnovat i faktor vnějšího hodnocení kultury vaší organizace.
VÝSTUPY
Z AUDITU
Z AUDITU
SDÍLENÍ VÝSTUPŮ AUDITU
Zpracováním všech uvedených vstupních dat vyhodnotím úroveň šťastnosti v kultuře vaší organizace, a to ve struktuře šesti pilířů účinného Employee Value Proposition. Výsledky propojím s predikcí úrovně pracovní výkonnosti ve vaší organizaci a s benchmarkem.
MANAŽERSKÝ
WORKSHOP
WORKSHOP
MANAŽERSKÝ WORKSHOP
Výstupy vám odprezentuji na celodenním manažerském workshopu. Během něj vznikne výstižně zformulované Employee Value Proposition vaší organizace a jasná strategie zvyšování pracovní výkonnosti šťastným prostředím.