Happiness audit ®

Každá firma má svou kulturu – ať už ji vědomě buduje, nebo vzniká přirozeně. Právě kultura ovlivňuje, jak spolu lidé komunikují, jak přijímají odpovědnost, jak řeší problémy i proč se někteří zaměstnanci ve firmě chtějí dlouhodobě rozvíjet a jiní odcházejí. Chceme-li firemní kulturu rozvíjet, musíme jí nejprve porozumět. Je potřeba vědět, co zaměstnanci skutečně oceňují, jaké hodnoty ve firmě vnímají jako důležité a co rozhoduje o tom, že se jim v organizaci dobře pracuje.

Happiness audit® proto pracuje s nástrojem Employee Value Proposition (EVP) – hodnotovou nabídkou pro zaměstnance, která pomáhá pojmenovat jedinečné vlastnosti vaší organizace jako zaměstnavatele: proč u vás lidé pracují, čeho si cení a co potřebují, aby mohli podávat nejlepší výkon. Výsledkem není pouze popis firemních hodnot na papíře, ale hlubší porozumění tomu, jak vaše kultura skutečně funguje a jak ji můžete cíleně rozvíjet. Současně získáte podklady využitelné při budování značky zaměstnavatele (Employer Branding), řízení lidských zdrojů i naplňování požadavků mezinárodní normy ISO 45003 zaměřené na psychosociální rizika na pracovišti a principů ESG v oblasti sociální odpovědnosti organizace.

Výstupy auditu podporují:
✓ lepší porozumění vlastní firemní kultuře - zjistíte, jaké hodnoty a principy ve firmě skutečně žijí, nejen jaké máte napsané v prezentacích,
✓ silnější značku zaměstnavatele (Employer Branding) – jasně pojmenujete, čím je vaše organizace atraktivní pro současné i budoucí zaměstnance,
✓ vyšší schopnost přitahovat a udržet správné lidi – lépe oslovíte zaměstnance, kteří se přirozeně ztotožní s vaším prostředím a způsobem práce,
✓ základ pro cílený rozvoj organizace – získáte podklady pro rozhodování, kam zaměřit další kroky v oblasti leadershipu, komunikace, spolupráce nebo péče o zaměstnance.

Dlouhodobě úspěšné organizace nevznikají pouze díky strategii nebo procesům. Vznikají díky lidem, kteří rozumějí smyslu své práce, dokážou spolupracovat a mají prostředí, ve kterém mohou podávat dobrý výkon. Stejně jako u rozvoje lidí nestačí pouze předat informace, ani kultura se nevytvoří tím, že firma sepíše své hodnoty. Důležité je porozumět tomu, jak lidé organizaci skutečně vnímají a jak se tyto hodnoty promítají do každodenního fungování.
Happiness audit® vám pomůže tento rozdíl pojmenovat a vytvořit pevný základ pro další rozvoj.