Happiness audit ®

zmapujte firemní kulturu ve vazbě na její výkonnost

Když děláte, co vás baví, děláte to dobře.
Když děláte něco dobře, jste v tom úspěšní.

Happiness audit® pracuje s nástrojem Employee Value Proposition (hodnotovou nabídkou pro zaměstnance, EVP), který pomáhá porozumět firemní kultuře a charakterizovat důvody, proč je pro zaměstnance atraktivní pracovat právě ve vaší firmě. Zároveň odkrývá hodnoty vašich zaměstnanců a zjišťuje, co od vás jako zaměstnavatele očekávají a potřebují.

Výstup z auditu podpoří:
- vysokou míru angažovanosti všech vašich zaměstnanců,
- maximální míru produktivity vaší organizace,
- sílu vaší značky zaměstnavatele,
- získávání a retenci talentů pasujících do vaší firemní kultury.

Analýza vnitřního prostředí organizace dává příležitost vědomě ovlivňovat klima a pracovní výkonnost v organizaci.

(Mahdieh, Nakhaei a Kabriaei: Impact of Organizational Culture on Productivity)

Záměrné ovlivňování kultury vedoucími pracovníky dává organizaci schopnost dosahovat vytyčených cílů.

(Deal a Kennedy: Culture – A New Look Through Old Lenses)

Kvalita vědomého ovlivňování kultury vrcholovým vedením organizace předurčuje její budoucí úspěch.

(Hofstede a Hofstede: Cultures and Organizations)

ŠEST KROKŮ HAPPINESS AUDITU® k vyšší výkonnosti vaší organizace

SKUPINOVÁ
REFLEXE

SKUPINOVÁ REFLEXE

Audit začínáme skupinovou reflexí, během které popíšete pomocí připravené struktury svou skutečnou a také požadovanou firemní kulturu.

DOTAZNÍKOVÉ
ŠETŘENÍ

DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ

Potom požádáme všechny vaše zaměstnance o vyplnění stručného dotazníku. Na škále od 1 do 6 budou moci vyjádřit svůj (ne)souhlas s devíti tvrzeními. Cenným vstupem jsou i výsledky vašich případných interních průzkumů spokojenosti.

CÍLENÉ
SKUPINOVÉ ROZHOVORY

CÍLENÉ SKUPINOVÉ ROZHOVORY

Pak uspořádáme dvě až tři skupinové diskuse s několika vašimi zaměstnanci, tzv. focus groups. Obsah diskusí přizpůsobujeme výstupům z primárních rozhovorů a dotazníků.

ANALÝZA
DOKUMENTACE

ANALÝZA DOKUMENTACE

Poté zhodnotíme vybrané dokumenty vaší organizace. Provedeme důkladnou analýzu míry souladu mezi proklamovanou a skutečně praktikovanou firemní kulturou. Jestliže to vaše data dovolí, bude analýza zahrnovat i faktor vnějšího hodnocení kultury vaší organizace.

VÝSTUPY
Z AUDITU

SDÍLENÍ VÝSTUPŮ AUDITU

Zpracováním všech uvedených vstupních dat vyhodnotíme úroveň šťastnosti v kultuře vaší organizace, a to ve struktuře šesti pilířů účinného Employee Value Proposition. Výsledky propojíme s predikcí úrovně pracovní výkonnosti ve vaší organizaci a s benchmarkem.

MANAŽERSKÝ
WORKSHOP

MANAŽERSKÝ WORKSHOP

Výstupy prezentujeme na celodenním manažerském workshopu. Při něm zformulujete výstižné Employee Value Proposition vaší organizace a stanovíte si strategii zvyšování pracovní výkonnosti šťastným prostředím.

poptejte cenovou nabídku