+420 608 075 700
hana.svobodova@talla.cz
hana.svobodova@talla.cz
tel. 608 075 700
tel. 608 075 700
Happiness akademie® rozvíjí dovednost utvářet pracovní prostředí, které podporuje duševní zdraví, motivaci a výkonnost zaměstnanců.
Obsahuje čtyři formy spolupráce, podle potřeb vaší firmy.
Obsahuje čtyři formy spolupráce, podle potřeb vaší firmy.
Program 'Happiness Management Expert'
Komplexní vzdělávací program, ve kterém jeho účastníci získají praktické znalosti o budování a udržování kultury šťastné organizace, naučí se pracovat s principy Managementu 2.0 a nástrojem Employee Value Proposition (EVP). Program posiluje sebereflexi, rozvíjí psychickou odolnost, zvyšuje leadershipové kompetence a podporuje schopnost pozitivně ovlivňovat spokojenost v týmech. Je ideální pro vedoucí pracovníky a HR leadery, kteří chtějí systematicky rozvíjet své schopnosti v oblasti firemní kultury a wellbeingu.
W o r k s h o p 01234567890
Kultura šťastné organizace
První workshop programu vás zavede do světa, v němž se šťastnost spojuje s úspěchem. Detailně se seznámíte s konceptem Happiness Managementu (managementu šťastnosti). Skrze výzkumy nahlédnete, jaký má šťastnost vliv na naše zdraví, výkonnost, spokojenost a růst. Během workshopu budete zkoumat základní principy, které za konceptem Happiness Managementu stojí. Odhalíte, co člověka všeobecně v pracovním i osobním životě naplňuje. Dozvíte se, jak šťastností motivovat sebe i druhé.
W o r k s h o p 01234567890
Psychická odolnost
Sebepoznání a porozumění vlastním reakcím ve vypjatých situacích je skvělým startem seberozvoje. Proto se při druhém setkání ponoříme do světa emocí, jejich vlivu na naše chování, rozhodování a interakce s druhými. Při tomto workshopu zjistíte, jak identifikovat zdroj emocí, které vám nejsou příjemné, pochopíte proč, a naučíte se s nimi efektivně pracovat. Současně s tím prohloubíte svou empatii k sobě a druhým. Posílíte svou osobní odolnost a mentální zdraví.
W o r k s h o p 01234567890
Osobní silné stránky
Třetí workshop se zaměří na rozpoznání a pojmenování vašich osobních silných stránek. Pomůže vám lépe porozumět tomu, v čem vynikáte, a také vám ukáže, jak své silné stránky efektivně využívat v každodenní profesní praxi. Naučíte se je aplikovat i při komunikaci a spolupráci s ostatními členy týmu, což podpoří vaši sebedůvěru a zlepší týmovou dynamiku.
Tento workshop lze doplnit o analýzu silných stránek nástrojem CliftonStrenghts® - vyplnění elektronického dotazníku od společnosti Gallup a rozbor výstupů s certifikovaným koučem (v českém nebo anglickém jazyce).
Tento workshop lze doplnit o analýzu silných stránek nástrojem CliftonStrenghts® - vyplnění elektronického dotazníku od společnosti Gallup a rozbor výstupů s certifikovaným koučem (v českém nebo anglickém jazyce).
W o r k s h o p 01234567890
Vlídný a současně náročný leader
Při tomto workshopu se seznámíte s principy Managementu 2.0 - ten podporuje pracovní prostředí, které přináší uspokojení zaměstnancům a maximalizuje firemní úspěch. Vedle toho se dozvíte více o nástroji Employee Value Proposition. Budete mít příležitost nahlédnout potřeby svých kolegů z jiného úhlu. Na základě toho všeho podpoříte svou dovednost být vlídným a současně náročným leaderem.
W o r k s h o p 01234567890
Umění naslouchat a dávat zpětnou vazbu
Během pátého workshopu budete rozvíjet své komunikační dovednosti, schopnost aktivního naslouchání a porozumění potřebám druhých. Budete trénovat zvládání konfliktních situací a obtížných momentů v interakci s druhými. Získáte praktické nástroje pro předávání a přijímání zpětné vazby. Vedoucí pracovníci posílí vůdčí kompetenci autentického přístupu k druhým, díky které budou umět lépe budovat důvěru v týmu a podporovat kreativitu v pracovním prostředí.
W o r k s h o p 01234567890
Umění dělat změny
Předposlední setkání programu vás podpoří v procesu změn. Získáte nástroje, které vám usnadní úvahy, zda a jaké změny je efektivní uskutečnit. Posílíte schopnost identifikovat potenciální rizika a překážky, které se mohou v procesu změn objevit. Nahlédnete principy, pomocí kterých dokážete nadchnout druhé lidi pro změnu. Navíc získáte důvěru ve svůj postoj ke změně a ve schopnost překonávat nejistoty, které se změnou mohou souviset. Odcházet budete s hlubším porozuměním složité dynamice změny a s dovedností navigovat sebe i druhé skrze ni.
Prezentace závěrečné práce
Na závěrečném setkání každý účastník představí nejzajímavější myšlenky, které si z programu odnáší, a podělí se o konkrétní kroky, jak nové poznatky uplatní ve svém pracovním i osobním životě. Poté proběhne diskuse a vzájemná zpětná vazba, která slouží jako zdroj inspirace pro další praktické využití sdílených konceptů, nástrojů a strategií.
Závěrečná prezentace je okamžikem, ve kterém formálně zhmotníte své úsilí z celého programu a získáte certifikát Happiness Management Expert.
Závěrečná prezentace je okamžikem, ve kterém formálně zhmotníte své úsilí z celého programu a získáte certifikát Happiness Management Expert.
Všechny workshopy jsou postaveny na interaktivních cvičeních, diskusi a sdílení zkušeností mezi účastníky. Trvají obvykle čtyři hodiny. Pokaždé jsou přizpůsobeny aktuálním podmínkám a potřebám firmy i účastníků.
Obsah každého workshopu se opírá o výzkumy pozitivní psychologie a osvědčené metody procesního managementu.
Ideální velikost skupiny je 12 osob, aby vznikl dostatečný prostor pro interakci, sdílení zkušeností i individuální zapojení účastníků.
Obsah každého workshopu se opírá o výzkumy pozitivní psychologie a osvědčené metody procesního managementu.
Ideální velikost skupiny je 12 osob, aby vznikl dostatečný prostor pro interakci, sdílení zkušeností i individuální zapojení účastníků.
Tematická týmová setkání
koučovací & mediační vedení
Nenabízím klasické školení měkkých dovedností. Vedu skupinová sezení, která reagují na konkrétní sociální nebo komunikační výzvy ve vašem týmu – například konflikty, ztrátu důvěry, stagnující spolupráci nebo nízkou motivaci. Formou tematicky zaměřeného koučovacího workshopu nebo mediačně vedeného dialogu vytvářím prostor, kde mohou účastníci bezpečně otevřeně pojmenovat, co se děje, lépe porozumět sobě navzájem a začít hledat vlastní cestu ke změně. Nepřináším hotová řešení; podporuji tým v tom, aby je objevil sám, přirozeně, skrze sdílení a reflexi. Facilituji rozhovor tak, aby vedl k hlubšímu pochopení, přijetí odpovědnosti a ochotě spolupracovat.
Témata, se kterými za mnou firmy nejčastěji přicházejí:
Témata, se kterými za mnou firmy nejčastěji přicházejí:
Jak zvládnout napětí a neshody v týmu
Jak posílit důvěru a otevřenou komunikaci
Jak snadněji přijímat změny
Jak snižovat stres a zvyšovat psychickou odolnost
Jak znovu najít společný smysl a cíl
Jak nastavovat hranice a nevyhořet
Jak zvládnout napětí a neshody v týmu
Jak posílit důvěru a otevřenou komunikaci
Jak snadněji přijímat změny
Jak snižovat stres a zvyšovat psychickou odolnost
Jak znovu najít společný smysl a cíl
Jak nastavovat hranice a nevyhořet
Koučink
Individuální koučink je určen pro manažery, team leadery nebo klíčové specialisty, kteří chtějí pracovat na seberozvoji, sebevědomí, odolnosti a vedení lidí. Koučink poskytuje důvěrné prostředí pro reflektování pracovních i osobních výzev, rozhodování a hledání rovnováhy mezi výkonem a well-beingem.
Jednotlivá šedesátiminutová sezení probíhají osobně nebo on-line. Pro zaručení pozitivního efektu doporučuji sérii 4 až 6 setkání.
Jednotlivá šedesátiminutová sezení probíhají osobně nebo on-line. Pro zaručení pozitivního efektu doporučuji sérii 4 až 6 setkání.
Rozvoj leadershipu a práce s týmem
Zvládání stresu a psychická odolnost
Sebereflexe a hodnotové rozhodování
Podpora změn a náročných období
Rozvoj leadershipu a práce s týmem
Zvládání stresu a psychická odolnost
Sebereflexe a hodnotové rozhodování
Podpora změn a náročných období
Teambuilding
Nepřipravuji vlastní teambuildingové akce, ale dokážu do vašeho firemního teambuildingu vnést smysluplný rozvojový obsah formou skupinového koučinku na konkrétní téma. Tato rozvojová složka pomáhá týmům hlouběji reflektovat spolupráci, komunikaci nebo vztahy, a vytěžit z teambuildingového dne víc než jen zážitek. Pracuji s psycho-sociálními tématy - facilituji otevřenou diskusi, která podporuje porozumění a sounáležitost.
Spolupráce a důvěra v týmu
Sdílené hodnoty a smysl práce
Reakce týmu na změny a zátěž
Posílení otevřené komunikace
Spolupráce a důvěra v týmu
Sdílené hodnoty a smysl práce
Reakce týmu na změny a zátěž
Posílení otevřené komunikace
speciální nabídka:
Retreat v psychosomatických lázních
Jedinečná kombinace péče o tým i jednotlivce.
Prohlédněte si podrobnosti programu pro individuální účastníky - ráda vám připravím i variantu na míru pro vaši firmu.
Prohlédněte si podrobnosti programu pro individuální účastníky - ráda vám připravím i variantu na míru pro vaši firmu.
TŘI SPECIFIKA mé práce
TEMATICKÝ PŘESAH
Předávám principy, ne metody. Vím, že teorii lze vyčíst z knih nebo získat od AI. Proto každou interakci s klientem obohacuji o psychosociální souvislosti a kladu důraz na reálnou (ne idealizovanou) praxi.
OKAMŽITÁ FIXACE
Už v průběhu interakce mění klient své postoje a jednání. V dalších dnech se nemusí nutit dodržovat návody, situace začne přirozeně řešit efektivněji. Očekávané dopady na sebe nenechávají čekat.
JEDINEČNOST
Ráda využívám dynamiku skupiny. Diskutujeme, sdílíme názory a zkušenosti. Vzájemně se inspirujeme. To utváří jedinečnou atmosféru a obsahový detail každé skupinové práce - vždy přesně na míru účastníkům.