+420 608 075 700
hana.svobodova@talla.cz
Happiness akademie® rozvíjí dovednost utvářet pracovní prostředí, které podporuje zdraví a výkonnost zaměstnanců. Předává znalosti o budování a udržování kultury šťastné organizace, představuje principy Managementu 2.0 a učí, jak efektivně využívat nástroj Employee Value Proposition. Program rozvíjí schopnost účastníků pozitivně ovlivňovat šťastnost a motivaci sebe i svých kolegů. Zlepšuje sebereflexi, posiluje silné stránky, zvyšuje psychickou odolnost a zdokonaluje leadership.
Nabízíme vám komplexní program Happiness Management Expert, který je ideální zejména pro vedoucí pracovníky.
Pokud však dáváte přednost menším celkům a cílíte na podporu konkrétních týmů, zpracujeme vybraná témata jako samostatné workshopy, vytvoříme z nich krátkou sérii, nebo je zakomponujeme do vašeho teambuildingového programu.
Všechny workshopy jsou postaveny na interaktivních cvičeních, diskusi a sdílení zkušeností mezi účastníky. Trvají obvykle čtyři hodiny. Pokaždé jsou přizpůsobeny aktuálním podmínkám a potřebám firmy i účastníků.
Obsah každého workshopu se opírá o výzkumy pozitivní psychologie a osvědčené metody procesního managementu.
Nabízíme vám komplexní program Happiness Management Expert, který je ideální zejména pro vedoucí pracovníky.
Pokud však dáváte přednost menším celkům a cílíte na podporu konkrétních týmů, zpracujeme vybraná témata jako samostatné workshopy, vytvoříme z nich krátkou sérii, nebo je zakomponujeme do vašeho teambuildingového programu.
Všechny workshopy jsou postaveny na interaktivních cvičeních, diskusi a sdílení zkušeností mezi účastníky. Trvají obvykle čtyři hodiny. Pokaždé jsou přizpůsobeny aktuálním podmínkám a potřebám firmy i účastníků.
Obsah každého workshopu se opírá o výzkumy pozitivní psychologie a osvědčené metody procesního managementu.
Nabízíme vám dva programy, Leader 2.0 a Happiness Management Expert, které posilují nezbytné dovednosti dnešních vedoucích pracovníků. Účastníci programů se přirozeně naučí, jak zvýšit šťastnost a motivaci svých spolupracovníků. Budou umět zvyšovat smysluplnost pracovních úkolů a snižovat stres na pracovišti. Prohloubí svou dovednost maximálně využívat potenciál a silné stránky jednotlivců. Díky tomu budou zažívat vyšší míru své osobní šťastnosti v práci. Firma tím posílí svou inovativnost, konkurenceschopnost a značku zaměstnavatele.
Pro všechny zaměstnance ve vaší firmě máme připravenou iniciativu Happiness Boost. Je šitá na míru individuálním potřebám a zájmům pracovníků. Účastníci podpoří nejen svou pracovní a osobní šťastnost, ale také zvýší svou motivaci a chuť.
Pro všechny zaměstnance ve vaší firmě máme připravenou iniciativu Happiness Boost. Je šitá na míru individuálním potřebám a zájmům pracovníků. Účastníci podpoří nejen svou pracovní a osobní šťastnost, ale také zvýší svou motivaci a chuť.
Vyplnění elektronického dotazníku CliftonStrengths® a rozbor výstupů s koučem.
Jedná se o psychometrický nástroj podložený mnohaletým výzkumem společnosti Gallup, který je ověřeným z hlediska své účinnosti v mnoha organizacích po celém světě. Dotazník je vám k dispozici i v českém jazyce. Jeho vyplněním získáte detailní report vašich unikátních talentů a dominantních oblastí, které vědomou prací přetvoříte na svoje silné stránky. Po vyplnění dotazníku následuje individuální koučink s Gallup-certifikovaným koučem, který vám pomůže uvědomit si vaše silné stránky a doporučí vám, jak se svými talenty pracovat a efektivně je využívat.
Jedná se o psychometrický nástroj podložený mnohaletým výzkumem společnosti Gallup, který je ověřeným z hlediska své účinnosti v mnoha organizacích po celém světě. Dotazník je vám k dispozici i v českém jazyce. Jeho vyplněním získáte detailní report vašich unikátních talentů a dominantních oblastí, které vědomou prací přetvoříte na svoje silné stránky. Po vyplnění dotazníku následuje individuální koučink s Gallup-certifikovaným koučem, který vám pomůže uvědomit si vaše silné stránky a doporučí vám, jak se svými talenty pracovat a efektivně je využívat.
Leader 2.0 absolvuje workshopy 1 až 3, spolu s individuální prací a koučinkem. Happiness Management Expert absolvuje navíc workshopy 4 až 6. Program ukončuje závěrečnou prezentací. Happiness Boost dává na výběr z workshopů 1, 4, 6 a práce se silnými stránkami. Lze je absolvovat samostatně.
Osobní silné stránky
W o r k s h o p 01234567890
Kultura šťastné organizace
První workshop programu vás zavede do světa, v němž se šťastnost spojuje s úspěchem. Detailně se seznámíte s konceptem Happiness Managementu (managementu šťastnosti). Skrze výzkumy nahlédnete, jaký má šťastnost vliv na naše zdraví, výkonnost, spokojenost a růst. Během workshopu budete zkoumat základní principy, které za konceptem Happiness Managementu stojí. Odhalíte, co člověka všeobecně v pracovním i osobním životě naplňuje. Dozvíte se, jak šťastností motivovat sebe i druhé.
W o r k s h o p 01234567890
Psychická odolnost
Sebepoznání a porozumění vlastním reakcím ve vypjatých situacích je skvělým startem seberozvoje. Proto se při druhém setkání ponoříme do světa emocí, jejich vlivu na naše chování, rozhodování a interakce s druhými. Při tomto workshopu zjistíte, jak identifikovat zdroj emocí, které vám nejsou příjemné, pochopíte proč, a naučíte se s nimi efektivně pracovat. Současně s tím prohloubíte svou empatii k sobě a druhým. Posílíte svou osobní odolnost a mentální zdraví.
W o r k s h o p 01234567890
Osobní silné stránky
Třetí workshop se zaměří na rozpoznání a pojmenování vašich osobních silných stránek. Pomůže vám lépe porozumět tomu, v čem vynikáte, a také vám ukáže, jak své silné stránky efektivně využívat v každodenní profesní praxi. Naučíte se je aplikovat i při komunikaci a spolupráci s ostatními členy týmu, což podpoří vaši sebedůvěru a zlepší týmovou dynamiku.
Tento workshop lze doplnit o analýzu silných stránek nástrojem CliftonStrenghts® - vyplnění elektronického dotazníku od společnosti Gallup a rozbor výstupů s certifikovaným koučem (vše v českém jazyce).
Tento workshop lze doplnit o analýzu silných stránek nástrojem CliftonStrenghts® - vyplnění elektronického dotazníku od společnosti Gallup a rozbor výstupů s certifikovaným koučem (vše v českém jazyce).
W o r k s h o p 01234567890
Vlídný a současně náročný leader
Při tomto workshopu se seznámíte s principy Managementu 2.0 - ten podporuje pracovní prostředí, které přináší uspokojení zaměstnancům a maximalizuje firemní úspěch. Vedle toho se dozvíte více o nástroji Employee Value Proposition. Budete mít příležitost nahlédnout potřeby svých kolegů z jiného úhlu. Na základě toho všeho podpoříte svou dovednost být vlídným a současně náročným leaderem.
W o r k s h o p 01234567890
Umění naslouchat a dávat zpětnou vazbu
Během pátého workshopu budete rozvíjet své komunikační dovednosti, schopnost aktivního naslouchání a porozumění potřebám druhých. Budete trénovat zvládání konfliktních situací a obtížných momentů v interakci s druhými. Získáte praktické nástroje pro předávání a přijímání zpětné vazby. Vedoucí pracovníci posílí vůdčí kompetenci autentického přístupu k druhým, díky které budou umět lépe budovat důvěru v týmu a podporovat kreativitu v pracovním prostředí.
W o r k s h o p 01234567890
Umění dělat změny
Předposlední setkání programu vás podpoří v procesu změn. Získáte nástroje, které vám usnadní úvahy, zda a jaké změny je efektivní uskutečnit. Posílíte schopnost identifikovat potenciální rizika a překážky, které se mohou v procesu změn objevit. Nahlédnete principy, pomocí kterých dokážete nadchnout druhé lidi pro změnu. Navíc získáte důvěru ve svůj postoj ke změně a ve schopnost překonávat nejistoty, které se změnou mohou souviset. Odcházet budete s hlubším porozuměním složité dynamice změny a s dovedností navigovat sebe i druhé skrze ni.
Prezentace závěrečné práce
Na závěrečném setkání každý účastník představí nejzajímavější myšlenky, které si z programu odnáší, a podělí se o konkrétní kroky, jak nové poznatky uplatní ve svém pracovním i osobním životě. Poté proběhne diskuse a vzájemná zpětná vazba, která slouží jako zdroj inspirace pro další praktické využití sdílených konceptů, nástrojů a strategií.
Závěrečná prezentace je okamžikem, ve kterém formálně zhmotníte své úsilí z celého programu a získáte certifikát Happiness Management Expert.
Závěrečná prezentace je okamžikem, ve kterém formálně zhmotníte své úsilí z celého programu a získáte certifikát Happiness Management Expert.
TŘI SPECIFIKA našich workshopů
TEMATICKÝ PŘESAH
Předáváme principy, ne metody. Víme, že teorii lze vyčíst z knih nebo získat od AI. Proto každý workshop obohacujeme o psychosociální souvislosti a klademe důraz na reálnou (ne idealizovanou) praxi.
OKAMŽITÁ FIXACE
Už v průběhu workshopu mění účastníci své postoje a jednání. V dalších dnech se nemusí nutit dodržovat návody, situace začnou přirozeně řešit efektivněji. Očekávané dopady na sebe nenechávají čekat.
JEDINEČNOST
Využíváme dynamiku skupiny. Diskutujeme, sdílíme názory a zkušenosti. Vzájemně se inspirujeme. To utváří jedinečnou atmosféru a obsahový detail každého workshopu - přesně na míru příslušným účastníkům.