online | Pá 19.09.2025 | 08:30-09:15

Tohle ráno budeme diskutovat o důvěře v týmech a jejím vlivu na spolupráci a výkon. Budeme přemýšlet, jak vytvářet prostředí, ve kterém se lidé cítí svobodní být sami sebou a sdílet své nápady bez obav. Dotkneme se otázek:
* Čím konkrétně je důvěra a s ní spojené psychologické bezpečí důležité pro efektivní týmy?
* Kdy v týmu důvěra chybí, a co se pak děje?
* Jak může každý z nás přispět k budování důvěry a otevřenosti?

Ve firemním prostředí se dnes často mluví o šťastnosti zaměstnanců jako o klíčovém faktoru úspěchu organizací. Ale kdo je skutečně odpovědný za to, že se zaměstnanci cítí v práci šťastní? Je to manažer, kdo má zajistit perfektní pracovní podmínky? Nebo je to samotný zaměstnanec, kdo má aktivně pracovat na své vlastní šťastnosti?

Jak dosahovat skvělých výsledků s větší lehkostí a pravděpodobností? Které cíle nás posouvají vpřed, které naopak odvádějí naši energii? Proč je pro dosahování cílů důležitá znalost osobních hodnot? Jak nastavovat ambiciózní a přitom splnitelné cíle pro sebe i pro tým. Tohle ráno jsme přemýšleli o osobních a týmových cílech ve spojení s hodnotami.

Ve společné diskusi jsme sdíleli své zkušenosti a názory na následující otázky: Kdo je pro nás toxický člověk? Jaké náklady přinášejí toxičtí lidé firmě? Proč manažeři často toxicitu neřeší, nebo její řešení odkládají? Jak lze rozpoznat toxického člověka ještě před tím, než mu nabídneme pracovní smlouvu, nebo než k němu nastoupíme? A je vůbec možné toxického člověka změnit?